こけしの次の商品として「クック」というカラーの料理レシピカードを販売。制作は編集部員が実際に調理をし、専門家の原稿をチェックしたり、写真にもこだわりました。ここまでこだわる料理本は他にない一方で、100円が定価の「クック」は不況の時代でかつ週刊誌が30円、コーヒー一杯が高くて50円の時代に「高い」と当初はあまり売れませんでした。しかし、日本テレビの料理番組とタイアップしたことで社会的信頼も高まり、1959年発売当初4万部だった「クック」は1961年末には20万部、1969年には82万部というピークに達しました。その後も手芸雑誌「デリカ」レコード集「ロマンツァー」など他では買えない商品を企業で働く女性に喜んでもらうために開発し販売していました。

1976年、頒布会事業だけでなく、第二の柱としてカタログ「ベルメゾン」を創刊。今まで趣味教養品の分野だけだったものを衣料品を中心とした実用品のカタログ販売へと舵をきりました。
若い女性が見ているだけで楽しくなる夢のあるものを、というコンセプトに百貨店で販売しているアパレルブランドと契約、モデルや写真をとる背景、シーンにもこだわったベルメゾンカタログを季刊で発行しました。試着しないとわからない、見てみないと素材がわからないということで通販は難しいのでは、と言われていたファッション衣料に取り組みました。お客様からの支持をえて、販売方法、注文方法などは使いやすいように適宜変更を行いました。

現在でも販売している靴のブランド「べネビス」は1987年頒布カタログ創刊。
女性社員たちが会社で通勤靴から楽で動きやすい靴に履きかえていることに着目して、当初は“働く女性の足を守る“オフィス用シューズブランドとして発売を開始しました。
外反母趾（がいはんぼし）という言葉がまだあまり世の中で知られてない時代に、デザインだけに偏った靴ではなく、働く女性の足にやさしい靴を作ったのです。
ファッション同様サイズやフィット感が気になる靴を通販で買うなんてことは当時は考えられないことでした。そこで全国の頒布会会員のお勤め先に営業マンがべネビスのサンプルをもって一件一件訪問して、試し履きをしてもらい、その履き心地を実感してもらう活動を続けべネビスはその心地よさを知るお客様を増やし、今も熱い支持をいただいています。

1996年にベルメゾンネットの基礎となったオンラインショッピングサイト「Call us」をオープン。当時はまだダイヤルアップの時代でありユーザーもかなり限られた時代でしたので、取り扱い商品もカタログとは別に独自に仕入れた男性向き商品が中心。またアナログデータしかなかったため素材は手作りでデジタル化していったのですが、この時のノウハウがベルメゾンデータのデジタル化に貢献することになるのです。

その後、通信環境も整い女性のネットユーザーも増えてきたことから2000年よりベルメゾンを完全にネット対応した「ベルメゾンネット」にフルモデルチェンジ。カタログとは別にネット上でお客様の声を聞いて商品を開発したり、カタログでは掲載していない商品を販売したりなど、様々な販売手法をチャレンジしました。

2005年に社内女性コミッティHana*maisonを設立、女性支援、環境保護、コンプライアンス（現在は震災支援も）とCSRの柱を設け、商品を販売するだけでなく、女性のお客様をより知り、支える企業と成長しています。女性支援の中で行っているピンクリボン運動では、ベルメゾンで販売する全てのブラジャーをピンクリボン協賛商品とし、1枚売上ごとに1円を対がん協会へ寄付するお客様とともに行う社会支援活動を行いました。

ベルメゾンネットでの販売はただのネットで24時間できる受注手段から、ネットで欲しかった商品を見つけて買う大きな一チャネルとして成長しました。カタログでは販売していないネットのみで販売しているオリジナル商品等も販売、受注手段としても50％を超えるようになりました。